镇教育卫生个人工作计划

时间:2019-05-07 11:22:36 作者: 字数:24567字

  工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。镇教育卫生个人工作计划,希望可以帮助到大家。

  镇教育卫生个人工作计划1

  xx年,我镇爱国卫生工作坚持“政府组织、地方负责、部门协调、群众参与、科学治理、社会监督”的方针,深入开展爱国卫生运动和健康教育,全面启动城乡环境卫生整洁行动,突出卫生镇村卫生先进单位创建、农村改水改厕、除“四害”为主要内容的病媒生物防制和健康教育四个重点,以创建最佳人居环境、最佳投资环境、推进社会主义新农村建设为目标,强化措施,狠抓落实,务求实效,进一步提高城乡卫生管理水平。

  一、开展卫生单位、镇村的创建工作,努力改善城乡环境卫生面貌

  继续在全镇开展卫生单位、镇村创建活动,组织开展“保护生态,清洁家园”,重点清理“三堆”、治理“五乱”、美化“三口”,进一步推动城乡一体化进程,使集镇、乡村的整体卫生面貌有大的改观。各村场、各部门要按照创建标准,认认真真搞好创建工作。

  二、认真组织开展爱卫月活动,进一步推进卫生防病工作

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  2.有序推进村卫生室和乡村医生实施基本药物制度。搞好村卫生室机构设置规划调整和负责人公开选拔聘任,实行乡村医生全额竞聘上岗,妥善安置落聘未聘人员。足额下拨中央和省财政基本药物补助资金,按规定要求落实地方财政基本药物、基本公共卫生服务、新农合一般诊疗费、公共卫生服务和村卫生室运行补助经费,加大地方财政对人员经费不足补助力度。以县(市、区)为单位全面推进“村级医改”工作,在村卫生室和乡村医生中实施基本药物制度。有条件的地区,应加大地方财政补助力度,在全部村卫生室和乡村医生中实施基本药物制度;暂不具备条件的地区,可根据筹资规模大小,至少在“一村一室”和部分乡村医生中实施基本药物制度。实施基本药物制度的村卫生室和乡村医生,要全部配备使用基本药物并零差率销售,不允许基本药物和非基本药物同时销售。探索乡村医生“到龄退出”和养老保障机制,对于年满60周岁的乡村医生原则上不再聘用。

  3.教育引导基层医务人员和农村居民合理规范使用基本药物。加强乡村医疗卫生机构医务人员基本药物知识培训,大力推广使用基本药物《临床应用指南》和《处方集》,保证临床用药合理、安全、有效、价廉;加大基本药物相关知识宣传,引导农村居民转变不合理用药习惯,促使其增强对基本药物的认识,逐步缓解和减少滥用药物问题发生。

  4.加强基本药物实施与使用监管。各县(市、区)卫生行政部门要健全落实监管责任与机制,采取定期与抽查相结合方式,加大对乡村医疗卫生机构实施基本药物制度监督检查力度,发现问题及时纠正解决;对擅自网外采购药品、销售非基本药物或加价销售基本药物的,要依据相关规定严肃处理,并追究有关单位领导和直接责任人的责任。

  (二)巩固完善乡村医疗卫生机构运行新机制。

  1.深化乡镇卫生院人事制度改革。按照**第十五次常务会议和省卫计委等相关部门的部署要求,从xx年起连续三年,每年为全市乡镇卫生院(含部分分院)各招聘1名大专以上学历医学毕业生,由省财政给予每名招聘人员每年3-4万元补助经费。严格执行院长公开选拔聘任制度,采取公开招聘的方式选拔院长,签订责任状,完善考核标准与办法,严格执行定期考核制度,根据考核结果兑现落实奖惩措施。严格执行全员竞聘上岗制度,按岗聘用、合同管理,建立能上能下、能进能出的竞争性用人机制。健全完善岗位管理制度,实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理。

  2.深化乡镇卫生院分配制度改革。调整完善乡镇卫生院基础工资和绩效工资分配结构,适当加大绩效工资分配比例,可将个人基础和奖励性绩效工资全部纳入全员绩效工资分配范畴,适当拉大分配差距,体现多劳多得、优绩优酬。绩效工资分配要向一线和重点岗位倾斜,充分体现技术与劳动价值,充分调动职工积极性。鼓励乡镇卫生院依法合规多渠道组织创收,对医疗收入结余超出绩效工资分配总额部分,实行全部或部分归乡镇卫生院分配政策,收支结余资金除预留事业发展基金外,可提取职工福利基金和奖励基金,用于职工收入再分配,提高乡镇卫生院职工收入分配水平。

  3.健全完善乡镇卫生院绩效考核机制。完善各地卫生和财政等部门对乡镇卫生院的绩效考核机制,严格执行半年和年终定期考核制度,对如期完成任务目标的,可全额拨付绩效补助经费;对完成不好或未完成任务的,应按规定适当减少补助经费拨付数额,促进乡镇卫生院推进实施各项工作并完成目标任务。完善乡镇卫生院内部绩效考核机制,建立以服务数量、质量和群众满意度为核心内容的考核指标体系,实行多劳多得、优绩优酬、奖优罚劣。严禁将药品和医学检查等经济收入指标与职工收入挂钩,不允许搞开单提成。严格执行月考核制度,坚持按标准考核、公平公正考核、按考核结果兑现绩效工资。

  4.创新乡村医疗卫生机构管理运行机制。推进县乡一体化管理,建立县级综合医院与中心卫生院对口支援帮建机制,将中心卫生院打造成农村区域医疗技术中心。推进乡村一体化管理,全面落实“七统一”管理措施,强化乡镇卫生院对村卫生室的行政管理、业务指导和绩效考核的职能作用。乡镇卫生院和村卫生室要坚持公共卫生和基本医疗并重原则,开展主动服务、登门服务和巡回医疗服务。乡镇卫生院要以建立全科医生团队服务模式,落实分片包村屯责任制,定期深入村屯指导村卫生室和乡村医生开展工作。进一步明确村卫生室、乡镇卫生院XX县级医院功能定位,逐步建立分级医疗和双向转诊制度。全面推进乡村医生签约服务,建立契约式服务关系,为农村居民提供连续健康管理服务,年内以县(市、区)为单位签约服务率达到25%以上。