竞争每个参与者不惜牺牲他人利益，最大限度地获得个人利益的行为，目的在于追求富有吸引力的目标。一起来看看科长职位竞争上岗的演讲稿，仅供大家参考！谢谢！

　　科长职位竞争上岗的演讲稿范文1

尊敬的各位评委，同志们：

　　感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫林源，原籍广东，现年32周岁，XXX党员，大学本科文化。xx在xx担任财务会计。xx在xx工作。1997年参加全市公务员统一招考，被录用到市xx局。10年来，相继在基层科、教育科和办公室工作。

　　今天我竞争的职位是正科级岗位。根据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势：

　　一、具有强烈的事业心和工作责任感。

　　二、具有较高的政治素质。能系统地掌握马克思主义基本原理，对XXX思想、XXX理论和“三个代表”重要思想有较深刻的认识;能够牢记为人民服务的宗旨，树立科学发展观，认真学习党的路线、方针、政策，熟练运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题，在政治上、思想上与党中央保持高度一致，始终保持党员先进性。

　　三、具有良好的思想道德修养。 平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

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　　三、团结协作，锐意进取。

　　在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

　　四、理清工作思路，抓好录用考核工作。

　　1、创新两个办法。就是创新录用考核办法，着力在规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的管理基础上，采用先进的管理手段，建起微机管理系统和档案管理系统，使“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。

　　2、强化三个机制。就是强化竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退财务科长竞岗演讲稿等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范行为，树立新形象。

　　3、完善两个监督。就是完善管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大录用考核的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于社会各界的公开监督之下，提高管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关人员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护法规的严肃性。

　　古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起。这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩”，这是我对人事工作的追求。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。

　　如果我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。