如何才能写一份合格的创业计划书

时间:2021-07-20 21:05:30 作者: 字数:4833字

  创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。下面是关于如何才能写一份合格的创业计划书的内容,欢迎阅读!

  简单来说,写创业计划书的基本要领就是"结构化思考,形象化表达".所谓"结构化思考",就是从需求出发系统性地阐述项目成功的各种"充要条件"(或说关键成功因素),所谓"形象化表达"就是尽可能用图形化、数据化的呈现形式让你的BP精准地传递项目的价值,从而达到"你不跟创始人聊聊,你就不能忍受错过的遗憾"的效果。

  通常来说,项目创业计划书可以相对简单一点,重点可以放在需求、产品和团队三方面,创业计划书要包含以下几个部分:

  1.计划摘要

  2.团队介绍

  3.要解决的问题

  4.产品或服务介绍

  5.发展规划和营销策略

  6.财务预算和融资需求

  一、计划摘要

  计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

  计划摘要一般要有包括以下内容:项目介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

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  (2)营销队伍和管理;

  (3)促销计划和广告策略;

  (4)价格决策。

  六、财务预测和融资需求

  最后是财务预测和融资需求,对于你的项目,做一个简单财务预测。

  财务规划一般要包括以下内容:

  (1)创业计划书的条件假设;

  (2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。