关于项目管理论文

时间:2019-05-07 12:04:55 作者: 字数:9254字

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  摘要:随着社会经济的不断发展,加快我国城市化的进程步伐,促进了我国建筑行业的发展。中小建筑施工企业的快速发展对我国的经济增长具有重要作用,但是在中小建筑施工企业发展的过程中仍然存在一些问题,需要进一步解决和完善。本文从项目管理理论入手,对中小建筑施工企业存在的问题进行了分析,从而探讨了项目管理理论在中小建筑施工企业中的运用。

  关键词:项目管理理论;中小建筑施工企业;运用;特点

  随着我国经济的快速发展,建筑施工行业在城市发展中起到积极作用,同时也是我国经济发展的支柱产业之一[1]。由于人们的生活水平越来越高,对居住的要求也越来高,所以我国对建筑行业的发展也越来越重视。为了提高建筑施工的质量,需要建筑施工企业严格遵守相关的规定,加强建筑行业的市场竞争能力。中小建筑施工企业通过不断的技术改革,促进了我国经济的不断增长,从而使得建筑行业可持续发展。所以,为了加强我国中小建筑施工企业的快速发展,需要对管理模式进行相应改革,并且需要加强中小建筑施工企业的项目管理。

  1项目管理理论概述

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  5结束语

  综上所述,项目管理理论在中小型建筑施工企业中具有重要作用,是一个行之有效的方式。建筑企业通过执行项目管理理论,不仅提高了建筑施工质量,减少了建筑成本,还提高了建筑企业的信誉,保证了建筑施工现场的安全性。此外,还提高了项目管理人员的综合素质,加强了其管理力度,有助于促进中小型建筑施工企业的可持续发展。

  参考文献:

  [1]李芳艳。建筑施工企业项目工程成本管理实证分析[J]。经营管理者,2014(09):276—277。

  [2]蔡家锦。中小建筑施工企业应用项目管理理论的探讨[J]。江西建材,2014(07):281。

  [3]焦新颖。中小建筑施工企业成本管理与控制方法的探究[J]。中小企业管理与科技(下旬刊),2014(07):31—32。

  [4]李国光。中小建筑施工企业的管理执行力问题与改进分析[J]。财经界(学术版),2014(08):98—102。

  [5]黄华平。我国中小型建筑施工企业项目管理的问题及对策分析[J]。科技风,2011(02):73+76。

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