农历正月十五日是 元宵 节,紧随 春节 之后。古时候,人们提前20天为春节做准备,然而,元宵节为春节画上了句号,元宵之后,一切归于平常。本文是考试啦小编为大家整理的元宵节上级 领导讲话 ，仅供参考。

　　元宵节上级领导讲话一：

　　尊敬的各位领导，各位同仁、家属：

　　大家好!在这个欢乐祥和的元宵佳节里，很荣幸能与各位欢聚一堂，共同庆祝元宵佳节，在此我仅代表业务部、 向公司全体干部职工，尤其是向仍然坚守在一线岗位上的同志们致以最真诚的 节日 问候和祝福。

　　过去的一年，是我们共同拼搏的一年。公司上下团结一心，携手并肩，较好的完成了年度目标，公司业绩再上新台阶。这些成绩的取得是我们大家共同努力的结果，也是我们每一个大业人的骄傲!不过在成绩面前，我们要做到不骄不躁，要学会冷静对待、学会 反思 ，优点要发扬光大，缺点要整改。为来年工作打下一个好的基础。

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　　新的一年即将开始，我们又将面对全新的挑战。今年我们要以 企业 文化 为纲领，力争在管理上实现“三化、一达到”的目标，即：“制度化、规范化、透明化，所有员工执行力达到60%”。

　　一是制度化。制度化是企业实现法治的根本。每个员工应该把制度看成是企业的法津。各部门应该加强对企业制度的学习，每个人都应牢记自己该做什么，不该做什么。这是上班之后要做的第一件事情。

　　二是规范化。企业的核心是人，在今后的管理中我们会更加充分体现员工的价值，逐步完善和确立公司规范化管理标准的价值观，并且要每一个大业人都认同这种价值观体系，形成一种自觉的行为规范。比如说小节上，在上班时我就必须穿好工作服，佩戴好工作牌。下班后随手关灯等等。这是一个很重要行为习惯问题，当然这也是我们规范化管理的结果。

　　三是透明化：透明化管理就是企业内部信息和管理的公开化与透明化。让员工参与 企业管理 ，为大家创造一个公平的环境和施展拳脚的平台，同时力争实现全员监督。当然这需要的多层次的沟通和交流，以及彼此信任。只要是对公司有利的大家都可以大胆的提出 意见 或看法，我相信每个员工都想充分的展示自己，那么我们就给你这样一个平台，有胆识、有智慧者上!

　　四是所有员工执行力达到60%。公司的每一件事都是靠我们的员工去完成的，大家执行的力度将直接影响公司的效率。如果公司是一部机器，那么我们就是一个个零件，零件发挥100%的作用，那么这台机器至少就有99.9%的功效，但是我们只要求大家执行力能达到60%—用你60%的精力去做好自己的工作。当然，并不是说让大家10件事只做6件事，或者一件事只做六成，这里指的是你工作时的精神面貌和用心程度。虽然这个过程没有一个度量的标准，但是你所做的一切我们看得见，大家看得见，公司绝不会亏待任何一个有功之臣!

　　新的开始，新的挑战，我们要继续以企业文化为指引，以客户至上为宗旨，以公司的发展壮大为己任，牢记职责，砥砺奋进，用行动成就未来，用激 情书 写明天，努力创造新的辉煌!

　　最后，祝愿大家在新的一年里幸福安康!

　　我的讲话完毕，谢谢大家!